Avrupa’da her yıl 450,000 işletme el değiştiriyor ve
şirketlerin üçte biri bu süreci ömürleri boyunca en az bir defa yaşıyor. Bu
süreçte birçok sorun da ortaya çıkıyor. Bu problemler için çeşitli çözüm
yolları mevcut ve bunlardan biri de kooperatifler, yani şirketin çalışanlar
tarafından satın alınması.
Jean-Paul Haspot 25 yıl önce kurduğu şirketini 2004 yılında
satışa çıkarmış. Alıcı çıkmaması üzerine firma çalışanlarından oluşan bir
kooperatif kurmaya karar vermiş. Bu projeye şimdi şirketin genel müdürü olan o
zamanki üretim müdürüne güvenerek girmiş.
Jean-Paul Haspot, Şirket kurucusu / Besné Mécanique:
“Bir lider arayışına girdim. Projenin başarısı için bu çok önemliydi. Şirketin transfer masrafının üçte birini kendim karşıladım. Sonraki 2,5 yıl da işlerin yolunda gittiğinden emin olmak için firma bünyesinde kaldım.”
“Bir lider arayışına girdim. Projenin başarısı için bu çok önemliydi. Şirketin transfer masrafının üçte birini kendim karşıladım. Sonraki 2,5 yıl da işlerin yolunda gittiğinden emin olmak için firma bünyesinde kaldım.”
Şirket çalışanları kooperatif projesine yüzde 80 oranında
destek verdi ve minimum 1500 Euro’luk sosyal payı onaylayarak bu dinamik
işletmede yer aldı. Bu işletme bir kooperatif ama gerçek bir şirket gibi
işliyor. Sağlam bir iş planı ve reel bir kar hedefi var.
Loïck Anger, Genel Müdür / Besné Mécanique:
“Şirket çok güzel bir başlangıç yaptı. El değiştirmeden sonra yıllık gelirimiz iki kat artarak 10 milyon Euro’yu buldu. Ayrıca işçi sayımızı da iki kat artırdık ve şu an yaklaşık 100 çalışanımız var. Bütün bunları krize rağmen başardık. Firmanın stratejileri üzerine çalışan bir icra kurulumuz var ve bu stratejileri yönetim kurulumuzun onanıyla hayata geçiriyoruz.”
“Şirket çok güzel bir başlangıç yaptı. El değiştirmeden sonra yıllık gelirimiz iki kat artarak 10 milyon Euro’yu buldu. Ayrıca işçi sayımızı da iki kat artırdık ve şu an yaklaşık 100 çalışanımız var. Bütün bunları krize rağmen başardık. Firmanın stratejileri üzerine çalışan bir icra kurulumuz var ve bu stratejileri yönetim kurulumuzun onanıyla hayata geçiriyoruz.”
Kooperatifler Avrupa’da toplam 5.4 milyon çalışanı temsil
ediyor ve bu sayı gittikçe artıyor. Batı Fransa
Kooperatifler Birliği Fransa’da şirket transferleri için prosedürleri
hazırlıyor ve el değiştirme sürecini takip ediyor. Bünyesindeki uzmanlar birçok
kooperatife teftişte bulunmuş ve birlikte iş planlarını hazırlamışlar.
Marie Brentot / Batı Fransa Kooperatifler Birliği:
“Şirketin kendi çalışanlarına satılması 2 kat daha avantajlı. Zira, işletmenin know-how birikimi korunmuş olurken hem müşterilerin ve ortakların hem de çalışanların güveni korunmuş oluyor. Çalışanlara işletmelerinin ortağı olmaları için teşvikte bulunuyoruz. Bunun için örneğin genel şirket muhasebesi ve kooperatif sisteminin yasal temelleri gibi mesleki eğitim imkanları sunuyoruz.”
“Şirketin kendi çalışanlarına satılması 2 kat daha avantajlı. Zira, işletmenin know-how birikimi korunmuş olurken hem müşterilerin ve ortakların hem de çalışanların güveni korunmuş oluyor. Çalışanlara işletmelerinin ortağı olmaları için teşvikte bulunuyoruz. Bunun için örneğin genel şirket muhasebesi ve kooperatif sisteminin yasal temelleri gibi mesleki eğitim imkanları sunuyoruz.”
Jean-Paul Haspot başarının anahtarını şu sözlerle açıklıyor:
“Bana göre başarının sırrı tatmin edici bir danışmanlık, herkesin benimsediği
bir liderlik ve güçlü bir iletişimden geçer. Ayrıca gerçekten yapacağınız şeyi
söz vermeli ve söz verdiğiniz şeyi de yapmalısınız.”
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder